Usługi finansowe i controllingowe

ProCASE oferuje swoim Klientom możliwość zastosowania nowoczesnych metod wspomagania zarządzania, monitorowania wyników i poprawy efektywności, w ramach controllingu finansowego. Zasadniczą korzyścią wynikającą z wykorzystania narzędzi controllingu jest skuteczna realizacja wyznaczonych przez firmę celów oraz poprawa wyników finansowych.

Controlling w małej i średniej firmie opiera się w praktyce o narzędzia rachunkowości zarządczej, które poprzez odpowiednie przygotowanie informacji finansowych pozwalają przedsiębiorcy na szybsze podejmowanie właściwych decyzji. Do podstawowych narzędzi controllingu należą m.in.:

• rachunek kosztów pozwalający na mierzenie rentowności (zyskowności) poszczególnych klientów, produktów, zleceń, zakładów, sklepów bądź też środków transportowych, itp.,
• przygotowanie rzetelnych kalkulacji cenowych,
• przypisanie kosztów właściwym miejscom ich powstawania ("profit center", "cost center"),
• organizacja rozliczeń wewnątrzzakładowych,
• analizy ekonomiczno-finansowe, analizy opłacalności inwestycji,
• wyszukiwanie i eliminowanie słabych stron firmy (tzw. "wąskich gardeł"),
• sporządzanie prognoz i budżetów finansowych,
• raportowanie zarządcze.

Przeprowadzenie audytu potrzeb w zakresie controllingu jest podstawą, pozwalającą na wskazanie narzędzi i obszarów wdrożenia gwarantujących największy przyrost wyników i innych korzyści związanych z poprawą jakości zarządzania finansami.

W zakresie doradztwa finansowego proponujemy Państwu następujące usługi:

• przygotowywanie koncepcji rozwoju firmy i sposobów jego finansowania,
• biznes plany, prognozy finansowe, analizy finansowe, wyceny przedsiębiorstw,
• dokumentacje związane z pozyskaniem finansowania w bankach bądź funduszach inwestycyjnych,
• doradztwo finansowe w ramach przekształcania, łączenia i sprzedaży firmy bądź jej udziałów.